苏老板在广州开了一家服装工厂，也有自己的线下门店，但是在2018年，因为一场意外起火，把工厂的设备和库存全部烧了，由于无法给加盟商准时交货，导致很多合作解约，但是这场意外，并没有打垮苏老板，带着逆风翻盘的决心，苏老板找到一位高手帮他出了一个主意：
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面对债台高筑的苏老板，高手出了这么一个主意：把现有的11个线下门店全部卖了，然后工厂也停了，做一个事情，就是资源整合，轻资产运营！
第一步，成立MCN机构
苏老板在广州服装行业打拼多年，有许多渠道资源，所以，这个时候，把手里的总资产变现，然后成立一家MCN机构。转为轻资产运营。
第二步，整合行业资源，媒介化运营
通过这一招，让苏老板从年亏损2000万，到最后一年赚了1.5个亿，这套方案具体是如何实施的呢？
首先，找到生意不好的服装档口，跟他们谈下合作，现在我们帮你来卖衣服，不需要出任何的资金，只需要借你的场地，我们给你找相应的网红来带货，卖出去的产品，我们对半分成。
其次，联系带货网红，这里面，我们对接的都是粉丝基础在30万-500万之间的带货网红。全网各大平台都有。
这里面，需要垫付一定的费用，因为跟网红合作，需要先支付一定的酬金，然后谈好分成比例。
2，为期一个月的线下指导，我们的运营总监会跟代理商做培训，帮助代理商招聘的主播，实现一个月时间，就能盈利。
3，提供一系列的参考标准，员工的招聘，绩效考核、优胜劣汰，达人管理。
就这样，苏老板通过直播带货的数据，然后线下发展的加盟商， 一年时间，净赚了1.5亿，你看懂这套模式了吗？
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