当读完《思考的维度》之后，里面有一句话特别震撼，对我个人而言，有一种“当头棒喝”的感觉，那就是“无所不在，素以一事无成”。今天跟大家分享一下我对这句话的亲身经历。
我在大学毕业后3年跟随公司其他一块出来的几个合伙人一起创业，一干就是10年，目前还在坚持中。我的角色是技术开发，负责相关客户端产品的设计与开发工作。由于创业团队不可能配备全角色，所以绝大多数的技术岗位都由我一个人承担。从普通端的逻辑业务逻辑模块、客户端MFC/Win32原生界面程序、windows底层驱动开发、Linux云端网关开发、部分嵌入式、外部的对抗分析、竞品研究、逆向与补丁等工作，都是一个人，不是全栈却接近全栈。自我感觉上是“全能型人才”，干着每日各个工种救火的工作，绝大多数的计算机/嵌入式的知识都“知其一二”，有一种虚假认知“飘飘然”的感觉。
这种感觉持续了很久很久，因为“无所不在，无所不会”，所以自认为“自己很重要”。这种认知错误是自己耽误了很多时间，在一段时间里一直是一个“一”型角色，谈不上“T”型人才，更不用说是“π”型人才了。直到很多后的这两年，公司开始稳定，小团队由原先的作坊式团伙，开始向正规军迈入，公司招纳了更多的在各个岗位上的专业人才，这个时候我发现，自己所擅长的那些“自以为是，自持如宝”的“绝活”，只不过是专业人才的九牛一毛。随着越来越多专精人才的到位，我发现自己“过时了”。之前的“无所不在”，在一定程度上导致了“一事无成”。
客观上讲，公司橱窗，需要有人以多重身份出现在不同的地方，凡事都要会些，懂些，做些；主观上讲，事多且杂，时间破碎严重，自我感觉无力继续学习其他知识，所以书看的也少，认知水平也进步缓慢。现在回头，都是借口，都是自己拖延与懒惰的理由。换句话说，我需要与自己和解，既然看到了，首先我要接受过去的自己，现在需要自我修正，自我迭代。
相信很多创业过的技术小伙都有类似的经历，在公司壮大之后如果还想要保持一席之地，别无他法，唯有不断继续学习，在自己最擅长的点上深耕到自己无能为力为止，至少在公司的这个领域成为“专家”，变成T型人才；然后继续扩展横向认知，深入业务细节，努力将自己继续升级为π型人才。
人生还有很长的路，生活还要继续。历史不会给弱者机会，既然想到了，那就应该立刻行动，相信复利效应，只要思维方式正确，敢于行动，对目标坚定的走下去，多反思多总结，我相信一段时间之后我也会以全新的面貌重新出现。
最后与大家分享一句话：过往不念，未来不期，当下不乱，这不正是王阳明“知行合一”的另一种解释吗？